Développement du leadership

Une évaluation du potentiel fondée sur la psychométrie peut servir de carte routière pour orienter les efforts de développement.
Une fois l’évaluation réalisée, nous pouvons ainsi vous fournir des services d’accompagnement en vue de développer une ou des compétences spécifiques ou de miser davantage sur les forces de la personne.

À quoi peut servir l’accompagnement dans ce contexte?

  • Développer une compétence essentielle à l’exercice efficace de son rôle.
  • Concevoir un plan de développement personnalisé pour soi ou pour un membre de son équipe.
  • Mettre ses forces à profit adéquatement et au bon moment.
  • Se préparer à l’obtention d’une promotion.
Au fil des rencontres, nous aiderons la personne accompagnée à préciser les comportements observables associés à la compétence ciblée et à trouver des moyens de les adopter.
En plus de l’évaluation psychométrique, nous pouvons avoir recours à l’évaluation 360 des compétences de gestion, fondée sur l’appréciation des pairs. Afin de favoriser un sain climat d’équipe, la démarche demeure confidentielle.

Le forfait Accompagnement (quatre rencontres)

L’expérience nous a démontré que dans bien des cas, quatre rencontres d’accompagnement suffisent pour obtenir d’excellents résultats. Renseignez-vous sur notre forfait Accompagnement!

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